6月22日，張小龍發(fā)布針對新版視頻號的朋友圈“2億用戶是個(gè)開始”被業(yè)內(nèi)瘋傳。

從視頻號推出到極短時(shí)間內(nèi)完成2億用戶的積累，騰訊對視頻號的發(fā)展野心可見一斑！然而相比4億、快手3億日活用戶數(shù)據(jù)而言，視頻號仍處于努力崛起的階段。

事實(shí)上，騰訊對于視頻號的布局一直在不斷加碼。日前就有消息稱，不少iOS微信用戶可以在“搜一搜”中直接找到視頻號。對此，微信方也證實(shí)，正灰度測試搜一搜找到視頻號功能。

這樣的做法無疑是在傳遞一個(gè)信號，那就是，騰訊對做好視頻號的決心真的是前所未有，以致于其不惜動用微信生態(tài)平臺的力量，將視頻號納入微信內(nèi)容生態(tài)圈。

可想而知，作為唯一一個(gè)依托于微信生態(tài)系統(tǒng)和社交關(guān)系鏈的短視頻產(chǎn)品，視頻號的未來非?？善?。但是對于廣大中小企業(yè)來說，視頻號依然是一個(gè)陌生的領(lǐng)域，他們普遍擁有以下疑問：

視頻號是什么？

視頻號是否真的值得入場？

企業(yè)如何在視頻號里快速登頂？

視頻號是什么？

簡單來說，視頻號是一套平行于公眾號和個(gè)人微信號的內(nèi)容平臺，它具有如下特征：

入口位于「發(fā)現(xiàn)」，完成獨(dú)立的體系，可以發(fā)到朋友圈；

內(nèi)容形態(tài)以短視頻為主，也可以發(fā)圖片；

每個(gè)人都可以創(chuàng)建一個(gè)自己視頻號；

通過視頻下方的標(biāo)題鏈接，可以直接跳轉(zhuǎn)到相關(guān)微信公眾號文章；

微信公眾號的粉絲和微信視頻號的粉絲并不是打通的；

其中，視頻號的瀏覽界面為瀑布流，用戶無法將視頻全屏播放。

視頻號是否真的值得入場？

在回答這個(gè)問題之前，我們來看下微信給到視頻號的展示位置。

視頻號的入口位于發(fā)現(xiàn)頁中“朋友圈”入口的正下方，且有紅點(diǎn)強(qiáng)提示。相比起給小程序的推廣規(guī)格，微信真的是視頻號妥妥的親媽。

要知道，微信號發(fā)現(xiàn)頁是除了首頁微信對話聊天窗口以外，微信流量最大的入口，其中朋友圈的日活就超過7億。

視頻號入口就在朋友圈之下，這意味著，微信大部分的用戶流量是可以直接導(dǎo)入到視頻號。再加上如今搜一搜的流量入口也對視頻號進(jìn)行開放，更是讓用戶觸達(dá)視頻號更加快速便捷。

多重加碼和流量傾斜之下，視頻號這樣龐大的一個(gè)用戶體量市場，幾乎是所有企業(yè)家都夢寐以求的新藍(lán)海。

企業(yè)如何在視頻號里快速登頂？

在進(jìn)入一個(gè)全新的市場時(shí)，越早摸清其中套路，越早嶄露頭角，就越有可能吃到第一波紅利。

微信公眾號剛剛誕生之際，多少企業(yè)錯(cuò)失先機(jī)，最終在后期流量混戰(zhàn)淪為炮灰。面對視頻號這一全新的，區(qū)別于、快手之外的短視頻內(nèi)容領(lǐng)域，B2B新手企業(yè)號想脫穎而出，快速登頂，可以從以下8點(diǎn)出發(fā)：

8個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)讓你的視頻號快速登頂

1、做高質(zhì)量的視頻內(nèi)容。

內(nèi)容的重要性想必大家都知道，只有賦予企業(yè)視頻號一定的特色，才能吸引流量的到來，才有被傳播，被認(rèn)可的價(jià)值。

2、為企業(yè)視頻號找到合適的定位、興趣點(diǎn)。

不管B2B企業(yè)位于多么冷門的行業(yè)，做好視頻的垂直定位，更方便企業(yè)后期持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

3、高顏值封面。

當(dāng)前視頻封面不支持自定義，直接截取視頻第一秒，所以第一秒的設(shè)計(jì)很重要。畢竟好的封面設(shè)計(jì)，能第一時(shí)間刺激用戶的感官，提高視頻的打開率。

4、增加互動和評論。

在視頻的評論區(qū)或視頻的內(nèi)容中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)增加互動設(shè)計(jì)，盡量增加和粉絲的互動，提升好感度，逐步積累人氣。

5、植入/突出品牌。

在視頻內(nèi)容中增加自己的LOGO標(biāo)識、設(shè)定特定的結(jié)束語，讓網(wǎng)友看了之后留下比較深的印象，提升關(guān)注率。

6、積極分享視頻號內(nèi)容到各社交平臺。

包括微信、微博、B站等其他平臺，增加曝光度，有助于粉絲的原始積累同時(shí)還能最大化放大視頻內(nèi)容價(jià)值。

十年來，我們走過了微博時(shí)代、微信時(shí)代，又一頭扎入了時(shí)代。這一波波的社交媒體浪潮，每一波浪潮，都是在考驗(yàn)企業(yè)家的適應(yīng)能力，都是在逼迫傳統(tǒng)企業(yè)去順應(yīng)潮流，不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)化和迭代。

不管是現(xiàn)今的視頻號，還是未來將到來的任何新社交媒體，企業(yè)是成為時(shí)代的弄潮兒，還是被裹挾而去成為中庸派的一員，亦或是徹底跟不上時(shí)代變成浪潮下的炮灰，都?xì)w結(jié)于企業(yè)家們自身的選擇。