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深圳營銷型網(wǎng)站成功案例之:詩美居門窗網(wǎng)上斬獲千萬訂單

文章出處:牛商網(wǎng)作者:牛商網(wǎng)發(fā)表時間:2016-05-11 09:06:00
深圳市詩美居門窗有限公司憑借牛商網(wǎng)為其量身打造的門窗行業(yè)營銷型網(wǎng)站,成功接到廣深港高鐵站隔斷工程訂單,累積金額突破千萬。接下來請隨牛商網(wǎng)小編一起來看看這個典型的深圳營銷型網(wǎng)站成功案例吧!

  百安居昔日熙熙攘攘,今日冷冷清清,建材賣場銷售疲軟,商家們有苦難言。為了擺脫困境,深圳市詩美居門窗有限公司轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)+,憑借牛商網(wǎng)為其量身打造的營銷型網(wǎng)站,成功斬獲千萬訂單,更接到廣深港高鐵站隔斷工程訂單,華麗轉(zhuǎn)身中高端門窗工程商,成為行業(yè)佼佼者。接下來請隨牛商網(wǎng)小編一起來看看這個典型的深圳營銷型網(wǎng)站成功案例吧!

  百安居沒生意了
  深圳詩美居成立于1998年,是專業(yè)的門窗生產(chǎn)廠家,自主研發(fā):鋁合金門窗,陽光房、推拉門等產(chǎn)品,年產(chǎn)值約5000萬,員工60多人。2014年之前,深圳詩美居的產(chǎn)品主要通過百安居、紅星美凱龍等大賣場開店銷售。2002年,詩美居為了進(jìn)駐百安居,不僅繳納了入場費、管理費,還要給百安居42%的提成。雖然能賺到一點錢,但大部分利潤給賣場拿去了,詩美居儼然為賣場“打工”。電商的興起改變了客戶的消費習(xí)慣,百安居的客流減少銷售萎縮,各種費用卻沒有減少,詩美居總經(jīng)理張社平非??鄲?。

  順勢而為做互聯(lián)網(wǎng)+
  張社平張總一度萌生退意,“生意沒法做早點退休算了”。參加完單仁資訊的網(wǎng)絡(luò)營銷課程,張總又看到了些許希望。他算了一下,如果直接在網(wǎng)上銷售產(chǎn)品成本可以降低至少50%,即使讓利客戶30%,利潤還能增加20%,這是一種雙贏的模式。

  主盈利模式選什么好?通過什么平臺銷售呢?張總一直沒想好,因為詩美居曾是網(wǎng)絡(luò)營銷“小白”。“你們除了銷售門窗產(chǎn)品,能不能做工程?”牛商網(wǎng)錢淼老師、劉俊程總監(jiān)上門服務(wù)時問張總。“我們可以做陽光房工程等。”張總回答到。“建議營銷型網(wǎng)站以門窗工程定制為主要盈利模式,不僅展示產(chǎn)品,也接工程訂單,擴大業(yè)務(wù)來源,提高訂單金額……”張總覺得建議非常好,于是拍板做1個門窗工程定制營銷型網(wǎng)站

  2014年底,深圳詩美居營銷型網(wǎng)站上線(www.smj1999.com)。張總看完非常感慨:“以前我們也做過網(wǎng)站,但沒有營銷力、沒有效果,僅僅是趕潮流,簡直就是僵尸網(wǎng)站,做了牛商網(wǎng)的網(wǎng)站,才發(fā)現(xiàn)1個天1個地!”

深圳詩美居營銷型網(wǎng)站首頁部分截圖

深圳詩美居營銷型網(wǎng)站首頁部分截圖

  第8天接到詢盤,15天成交首個訂單
  張總對網(wǎng)絡(luò)營銷寄予厚望,為了早日網(wǎng)上接單,他組建了8個人的網(wǎng)絡(luò)營銷團隊。為了幫助詩美居網(wǎng)銷團隊盡快掌握網(wǎng)絡(luò)營銷,牛商網(wǎng)的提供了免費的理論及實操輔導(dǎo)。詩美居網(wǎng)站付費推廣第8天就接到詢盤,上門測量后出方案,第15天成交第一筆10萬的訂單。“第一次通過網(wǎng)上接到10萬的工程訂單,整個團隊都很興奮,我的信心也增強了。”張總回憶道。

  2015年1-5月,詩美居網(wǎng)上接單600多萬,月均接單120多萬。詩美居營銷型網(wǎng)站每天都有5-6個詢盤,通過上門測量出方案,平均每三天成交1個訂單,訂單金額少則8-10萬,多則40多萬。2015年5月,張總上門致謝。

詩美居張總與袁總、顏丹柯老師、劉俊程總監(jiān)合影

詩美居張總(右二)與袁總(右一)、顏丹柯老師(左二)、劉俊程總監(jiān)合影

  網(wǎng)站代運營翻倍增長,接到廣深港高鐵站工程訂單
  網(wǎng)絡(luò)營銷初戰(zhàn)告捷,張總高興的同時又覺得遇到瓶頸:管理效率、投入產(chǎn)出較低,訂單金額上不去。張總專門請教牛商網(wǎng)顏丹軻老師、劉俊程總監(jiān),聽完解決方案后張總非常高興。“專業(yè)的事應(yīng)該由專業(yè)的人做”,得知牛商網(wǎng)有網(wǎng)站代運營服務(wù),效果都很好,張總決定請牛商網(wǎng)代運營網(wǎng)站。2015年9月,牛商網(wǎng)啟動詩美居代運營項目。

  9月底,張總咨詢顏丹軻老師:“國慶期間是否繼續(xù)投百度付費廣告?”“你的客戶國慶期間會搜索嗎?如果有客戶搜索就一定要投,并且要安排員工接待詢盤。”顏丹軻老師說。張總仔細(xì)一琢磨,發(fā)現(xiàn)客戶國慶期間搜索量會比平時更多,于是繼續(xù)投放付費廣告,國慶期間成交了3個客戶,訂單金額近百萬。“牛商網(wǎng)果然比我們更專業(yè)。”張總感嘆到

  2015年11月初,中鐵十五局通過網(wǎng)絡(luò)搜索“鋁合金隔斷”,找到了詩美居,看完網(wǎng)站印象不錯,不久就實地考察詩美居,看是否有能力承擔(dān)廣深港福田站高鐵站的鋁合金隔斷工程!因為網(wǎng)站給中鐵十五局留下很好的印象,加上綜合實力比對手強,詩美居最終成功拿下訂單。“廣深港高鐵站,是亞洲最大也是世界第二的地鐵站,接到這樣的隔斷工程訂單,完全超出我們的預(yù)期,以前是不敢想象的,因為你找他們門都進(jìn)不去啊。通過網(wǎng)絡(luò)營銷接單就簡單輕松多了,感謝牛商網(wǎng)做的營銷型網(wǎng)站和代運營服務(wù)!”張總不僅感慨。

  代運營期間,詩美居營銷型網(wǎng)站日均有效詢盤10-15個,比詩美居自運營高出一倍,每天上門測量3-4家,成交率30%,每個月訂單金額200多萬,業(yè)績和利潤增長了1倍多。

  因為代運營效果好,2016年詩美居又和牛商網(wǎng)續(xù)簽了代運營合同,并把自有網(wǎng)銷團隊由8個人削減到1個。 “今年開春網(wǎng)銷效果特別好,每天1-2個簽單,3月份簽了10幾個20萬的單,還有幾個40多萬的大單,而實體店沒有什么業(yè)績,我已經(jīng)把十幾家實體店關(guān)了。把別人都說生意很難做,我們在招兵買馬擴大生產(chǎn)……”張總分享到。

  轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng),詩美居告別了為建材賣場“打工”的日子,超過90%的業(yè)績來自網(wǎng)上,訂單不斷利潤增加,并招兵買馬。這見證了互聯(lián)網(wǎng)+的無限可能,如果你還沒轉(zhuǎn)型,要趕緊行動起來哦。

  服務(wù)風(fēng)采展示:
  錢淼老師:實戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)營銷專家,牛商網(wǎng)2015年度“十大牛人”,專注電子、機械、化工、快消品等行業(yè),幫助荔花村、新晨陽、馬沃、詩美居等數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)網(wǎng)上盈利,其中荔花村等多家企業(yè)當(dāng)選十大牛商。

  2016年2月,錢淼加入魏鵬(牛商網(wǎng)2015年度“十大牛人”)任組長的牛商網(wǎng)服務(wù)客戶特別小組“牛人組”,組員包括林希(牛商網(wǎng)2015年度“十大牛人”、高級策劃師)、顏丹(擅長營銷型網(wǎng)站和運營、深入研究移動互聯(lián)網(wǎng))、羅麗(牛商網(wǎng)高級設(shè)計師、十佳設(shè)計師)、熊添星(牛商網(wǎng)高級策劃),目標(biāo)是:幫助更多客戶在網(wǎng)上牛起來。

 

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