網(wǎng)站淡季上線就接單，半年追平上一年銷售額

  上線時間：2013年12月 

  所屬行業(yè)：紡織制造

  公司網(wǎng)址：www.lxwj99.com

  盈利模式：批發(fā)采購

  公司介紹：

  新昌縣龍翔紡織有限公司成立于1992年，占地面積12000余平方米，23年專注真絲圍巾OEM生產(chǎn)和圍巾批發(fā)。公司主營產(chǎn)品包括真絲拉毛圍巾、真絲提花圍巾、真絲披肩，各類拉毛休閑毯，家居服等。和法國鱷魚、稻草人、七匹狼、日本迪斯尼等許多服裝品牌公司達(dá)成多年的合作。

  1、傳統(tǒng)服裝行業(yè)不景氣網(wǎng)上能接到單？龍翔紡織線下訂單減少轉(zhuǎn)型網(wǎng)絡(luò)營銷，營銷型網(wǎng)站淡季上線就接單，半年追平上一年銷售額，還擴(kuò)建了新廠房。

  2、如何打造差異化、公信力，快速讓客戶詢盤促進(jìn)成交？牛商網(wǎng)建的營銷型網(wǎng)站策劃展示了龍翔紡織的差異化優(yōu)勢，塑造了良好的公信力，每個月有近100個有效詢盤?？蛻羯习肽甏_定合作意向，下半年正式簽合同，2015年8-9月龍翔網(wǎng)上訂單激增。

  一、網(wǎng)絡(luò)營銷轉(zhuǎn)型前

  1、龍翔紡織有工廠，主營圍巾批發(fā)、真絲圍巾OEM，做傳統(tǒng)線下業(yè)務(wù)

  2、龍翔紡織過去經(jīng)常跑香港展會、廣交會、上海展會，近幾年觀展企業(yè)少訂單減少，業(yè)績下滑厲害。

  3、尋求突破時，龍翔紡織吳偉玲吳總讀了單仁老師的書《網(wǎng)道》非常興奮，覺得網(wǎng)絡(luò)營銷可以解決公司困境，在網(wǎng)上搜索聯(lián)系單仁集團(tuán)。

  二、網(wǎng)絡(luò)營銷轉(zhuǎn)型過程：

  1、2014年7-8月，龍翔紡織吳偉玲吳總邀請幾個企業(yè)家朋友，一起參加了單仁集團(tuán)操作班、策略班。

  2、上完課吳總收獲很多。她和上課的朋友一起復(fù)習(xí)研究，做了網(wǎng)絡(luò)營銷規(guī)劃準(zhǔn)備9月啟動。

  3、9月，牛商網(wǎng)李維老師跟進(jìn)服務(wù)，幫吳總重新定位梳理了網(wǎng)絡(luò)營銷規(guī)劃和落地方案，吳總覺得專業(yè)靠譜能快速落地，于是和牛商網(wǎng)簽訂了營銷型網(wǎng)站建站合同。

  4、龍翔紡織有工廠，牛商網(wǎng)建議營銷型網(wǎng)站（www.lxwj99.com）主打圍巾批發(fā)定制，提供了三種設(shè)計風(fēng)格，吳總最終選擇了大氣簡潔的紫色白底為主的設(shè)計方案。2014年12月，龍翔紡織營銷型網(wǎng)站站上線。

  5、李維老師提醒吳總讓團(tuán)隊參加牛商網(wǎng)免費培訓(xùn)盡快熟悉實操。上線前，吳總讓員工參加牛商網(wǎng)牛商學(xué)堂的網(wǎng)站后臺培訓(xùn)、百度賬號培訓(xùn)、客服培訓(xùn)，運(yùn)營推廣很快上手，第一時間開通百度賬號，很快就有了詢盤，并穩(wěn)定增長。

  6、參加李維老師沙龍了解登錄頁的效果，吳總在牛商做了單獨的圍巾OEM登錄頁。

  三、網(wǎng)絡(luò)營銷轉(zhuǎn)型后：

  1、目前團(tuán)隊配置3人，一個負(fù)責(zé)百度競價，一個美工，一個客服。

  2、吳總復(fù)訓(xùn)策略班、操作班的時候帶上團(tuán)隊。牛商網(wǎng)的線上線下培訓(xùn)、沙龍輔導(dǎo)積極參加。

  3、制定團(tuán)隊績效考核制度，以數(shù)據(jù)和結(jié)果作為考核依據(jù)，推廣的績效管理主要是針對流量、有效詢盤及新增客戶數(shù)三個方面。

展示龍翔紡織的優(yōu)勢和給客戶的好處，快速打動客戶詢盤

真實的客戶見證增加公信力讓客戶放心選擇 

  1、組團(tuán)學(xué)習(xí)研究網(wǎng)絡(luò)營銷。龍翔紡織吳偉玲吳總邀請幾個企業(yè)家朋友，一起參加了單仁集團(tuán)操作班、策略班。上完課，她和朋友一起復(fù)習(xí)研究，做了網(wǎng)絡(luò)營銷規(guī)劃。

  2、牛商網(wǎng)的服務(wù)。牛商網(wǎng)李維老師幫吳總重新梳理了網(wǎng)絡(luò)營銷規(guī)劃和落地方案，讓吳總不走彎路。

  3、有營銷利器營銷型網(wǎng)站。牛商網(wǎng)為龍翔打造了紫色白底大氣簡潔的營銷型網(wǎng)站（www.lxwj99.com）主打圍巾批發(fā)定制，吸引大量有效詢盤。

  4、團(tuán)隊學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。上線前，吳總讓員工參加牛商網(wǎng)牛商學(xué)堂的網(wǎng)站后臺培訓(xùn)、百度賬號培訓(xùn)、客服培訓(xùn)，運(yùn)營推廣很快上手，第一時間開通百度賬號，很快就有了詢盤，并穩(wěn)定增長。吳總復(fù)訓(xùn)策略班、操作班的時候帶上團(tuán)隊一起學(xué)習(xí)。

  5、制作單獨的登錄頁。參加李維老師沙龍學(xué)習(xí)登錄頁，吳總在牛商做了單獨的圍巾OEM登錄頁，接單臺灣的OEM訂單。

  6、合理的管理。制定網(wǎng)銷團(tuán)隊詳細(xì)的崗位職責(zé)，設(shè)立考核指標(biāo)包括流量、有效詢盤及新增客戶數(shù)等，和績效工資掛鉤，有獎有懲。

現(xiàn)在是圍巾批發(fā)訂單旺季，元旦春節(jié)前是圍巾定制旺季，會有很多企業(yè)下單定制，新廠房要趕快投產(chǎn)。牛商網(wǎng)不僅僅是建營銷型網(wǎng)站，還舉辦各種培訓(xùn)和沙龍，我每次都參加，學(xué)完后認(rèn)真消化運(yùn)用，實操效果非常好，對我們做網(wǎng)絡(luò)營銷非常有幫助。感謝牛商網(wǎng)！

  感謝以下牛商網(wǎng)小伙伴的服務(wù)和付出：

  李維 老師、石雙玲、吳小婷、趙凡龍、李清波、廖禮麗、王靚、張迪、羅麗、王宇貴、黃昌、熊培清、蔡琦、劉則宇

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